公司开展大规模的“护理知识培训”




(图片资料:原北京知名三甲医院赵老师作为阿福专业技能授业导师,正在为我们上第一堂护理课)  

 

    在2013年工作总结会上,王总全面分析了我国目前和今后相当一个时期老龄化的问题,同时,看到了我们的发展契机。为此,提出了规范管理、强化执行、推动护理知识的全面普及,以全面加快公司规模经营、管理专业化的队伍为目标。使“阿福护理行”品牌在医疗辅助行业中屹立不倒。为加强临床护理工作的规范和管理,不断改进护理质量,进一步提高病房楼层管理责任的履职能力和科学化管理水平,2014年3月14、15、21、22日,公司在北京医药教育中心,组织开展了“专业护理知识”培训,全公司近五十人参加了培训。公司总经理王初阳,副总经理陈小勇也参加了本次的培训学习。王总在开课前同大家讲,楼层主管在病房护理管理中起到决定性的作用,对我们员工在服务医院和安全的保障上起到至关重要的作用。在如何运用科学有效的管理手段去发现问题、分析问题、解决问题方面予以全面地指导。他指出楼层主管就是病房护士长的左膀右臂,是科室团队的中坚力量,也是医护之间、护患之间的沟通桥梁和纽带,对保障患者安全、提高医疗质量、提升医院等级等方面具有十分重要的作用。他要求每一位楼层主管能够摆正位置,充分发挥自己的聪明才智,协助护士长抓好科室的临床护理、业务管理、质量控制和教学培训工作,也希望楼层主管的岗位能成为大家展示才华、实现自我价值的一个平台。今后,我们工作的重点就是根据科室“需要什么、培训什么”的原则,在今后的工作中定期开展各种形式的培训,切实提高楼层主管的管理水平和实际能力。
 

 (图片资料:阿福全体经理、主管参加专业技能实操课以及病房实习,大家为了掌握临床护理技能努力练习,

准备迎接4月底的笔试和实操考核。)

 

公司负责员工培训的赵老师通过自己在佑安医院急诊科二十几年的护理经验来切身说明,我们这种医辅工作在医院的重要性。大家肯管、会管,真正发挥楼层主管的骨干作用,同时,善于去发现问题,解决问题,并及时为院方提供信息反馈,通过对我们这些管理人员的培训,目地就是让他们来带动员工在护理工作中做得更加规范,真正满足医院科室的需要。