2017年阿福管理人员培训小记

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培:帮助和保护人的成长    训:教导,教诲
 
2017年伊始,公司双周会议上王总谈到公司业务管理、规章制度推行等问题时,将阿福本年度公司整体思路规划为:
简单可执行!
推行:制度完善,责任到人,培训到位三项重点。
同年1月初,公司集中组织开展管理人员培训,技术培训和业务培训双管齐下,配合实操题目进行随堂考试,强化管理人员专业技能的同时,更使其了解公司财务运营模式,打破以往管理流程上各扫门前雪的僵局,使我们的人员个个都是懂业务、会实干的管理能手。